Die Liquidität eines Unternehmens ist eines der wichtigsten Kriterien, um langfristig erfolgreich zu sein – gemeinsam mit Ihnen arbeite ich an Strategien, das Cash Management nachhaltig zu verbessern und Ihre betriebliche Flexibilität zu erhöhen.
Der Fokus auf die Kernbereiche des Unternehmens durch Off-shoring und Outsourcing ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wobei im Finanzbereich immer zuerst an das Rechnungswesen gedacht wird und das Controlling aufgrund seiner strategischen Wichtigkeit selten in Betracht gezogen wird. Doch gerade im Controlling liegt viel Potential.
Manche Firmen sind enorm wachstums- oder umsatzgetrieben, was in vielen Phasen (z. B. bei der Neueinführung eines Produktes oder bei Gebietszuwachs) die richtige Strategie ist. Aber nur, wer langfristig profitabel wächst, wird erfolgreich sein. Durch das Drehen an den entsprechenden Stellschrauben bringen wir Ihr Projekt auf die richtige Spur.
Oftmals erlauben es interne Strukturen nicht, den notwendigen Druck für Veränderung aufzubauen. Wobei es keine Rolle spielt, ob sich Ihr Projekt in der Planungsphase befindet oder bereits umgesetzt wird. Ich realisiere Ihr Vorhaben in der vereinbarten Zeit und Qualität gemeinsam mit Ihrem Team.
