2017 - 2013

Fahnen EUCEO SolexConsult
Gründung der SolexConsult
Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt sowohl auf der Unterstützung mittelständischer bis großer Betriebe in den Bereichen Profitabilitätssteigerung, Planung und Working-Capital-Management als auch als Interimsmanager in Zentral- und Osteuropa. Es wurden erfolgreich Offshoring Projekte in Russland und Indien sowie eine Budget- und Strategieplanung für einen großen Retailer in Weißrussland erarbeitet, Profitabilitätsprojekte für einzelne Unternehmensabteilungen durchgeführt und viele Projekte als Interimsmanager umgesetzt.

2012 - 2007

Fahnen Slowenien OesterreichCFO Coca-Cola
Hellenic Österreich und Slowenien
Führung der Finanzabteilung inklusive Recht, Audit und Einkauf mit mehr als 100 Mitarbeitern. Ausschussvorsitzender der Pet2Pet Recycling GmbH und CEO der Römerquelle Beteiligungsgesellschaft
Mehr als Verdopplung des operativen Finanzergebnisses innerhalb von drei Jahren. Umbau der Finanzorganisation mit dem Fokus auf Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Implementierung der Finanz als gleichberechtigten Businesspartner. Signifikante Margensteigerung durch Kosteneinsparungen und Revenue Management, Verbesserung des Working-Capitals um mehr als 20 %. Erfolgreiche Einführung von SAP.

2006 -2005

Fahnen EUBusiness Strategy Support Manager
Coca-Cola Hellenic Corporate
Interner Consultant zur Umsetzung länderübergreifender Projekte. Erfolgreiche Abwicklung von Working-Capital-Projekten in mehr als 20 Ländern mit mehr als 100 Millionen Euro an positivem Cash. Mehrere Performance-Verbesserungsvorhaben in Europa und Afrika teilweise gemeinsam mit McKinsey erfolgreich umgesetzt. Erarbeitung einer Marktzugangsstrategie für einen etablierten europäischen Markt mit einem signifikanten Wachstumspotenzial.

2005 -2003

Fahnen SlowakeiCFO Slowakei
Coca-Cola Hellenic
Fokus auf Konsolidierung in Tschechien und der Slowakei zur Hebung signifikanter Synergieeffekte, Einführung von SAP, Verdoppelung des operativen Gewinns durch Verbesserung der Margen und Reduzierung der Kosten, Bildung einer schlagkräftigen Finanzabteilung.

2003 -2002

Fahnen Nigeria EUhttp://test-s01.webundwerbung.at/administrator/index.php?option=com_content&view=article&layout=edit&id=97#generalCorporate Audit Manager
Coca-Cola Hellenic
Durchführung von Revisionen in 15 europäischen Ländern. Leitung von bis zu 3 Audit-Gruppen, Entwicklung der Teams, Verbesserung der Prozesse, Einführung neuer Methoden, speziell in den Bereichen Verkaufs- und Marketingaudit, die zu einem verbesserten Auditrating führten.

2002 - 1999

Fahnen ÖsterreichStrategic Sales Planning and Coordination Manager
Coca-Cola Beverages Österreich
Implementierung und Leitung eines Kundenservice-Centers mit ca. 40 Agents -> Steigerung des Verkaufs um + 5 %. Verantwortung für eBusiness-Strategie und Implementierung neuer Reporting- und Revenue Management Strategien.